Поиск по сайту

Пользовательский поиск

Интересные статьи

Подписка

Введите ваш e-mail:

Delivered by FeedBurner


Рейтинг@Mail.ru

Rambler's Top100




Статьи партнеров
Статьи II
follow me on twitter




JIT-рекрутинг

17.11.2008 от ASP

Сложно себе представить ситуацию, когда успешная производственная компания в течении нескольких недель или даже месяцев находится в ожидании поставок важных ресурсов, необходимых для производства выпускаемой продукции. Время простоя наносит серьезный экономический ущерб из-за отсутствия доходов и необходимости регулярно платить «по счетам» (зарплата сотрудникам, аренда и другие издержки). Отдел снабжения, таким образом, несет ответственность за своевременность поставок материалов.
В сфере торговли «тайминг» закупок также имеет большее значение. Своевременность играет здесь большую роль в успешности всей торговой компании. Отсутствие товара, по сути, лишает ее прибыли.

За рубежом такая система получила название «JIT-снабжения» (JIT - just-in-time – строго/точно вовремя).
Данный термин также применим и к описанию системы подбора персонала, ведь рекрутинг – это тоже снабжение. Это обеспечение компании необходимыми квалифицированными кадрами. Ведь если нет нужных специалистов – возникает простой и, следовательно, компания несет убытки.
Точно также как планируют свои закупки производственные или торговые компании отдел персонала может заранее предвосхищать потребность в новых или дополнительных людях и подготовиться к быстрому закрытию «будущих» вакансий.
Для решения этой задачи сегодня многие успешные организации используют собственную базу данных кандидатов, потенциально интересных компании. Менеджер по подбору персонала может заранее проводить оценку данного «резерва» по наличию достаточного количества ценных специалистов.
Наличие запаса времени позволяет рекрутеру установить контакт с потенциальными кандидатами, предоставить им максимум информации о компании, заинтересовать работой или какими-то конкретными проектами, а также провести предварительную оценку их профессионального уровня. Такое общение позволяет заранее создать определенный уровень доверия к себе и компании, что со временем может позитивно повлиять на принятие решения соискателем.
Конечно же, чтобы система «JIT-подбора» работала служба персонала должно иметь четкое видение всех внутренних процессов организации и владеть информацией о ее перспективных планах.

Таким образом, «JIT-рекрутинг» является важной составляющей любого бизнес-проекта.

Андрей Полещук HR-Expert.net

Советуем прочитать



Рубрики: Рекрутинг | Комментариев нет