http://hr-expert.net Сообщество HR-профессионалов Fri, 28 Jun 2013 19:46:03 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 en hourly 1 http://hr-expert.net/2012/05/13/sovremennoe-upravlenie-personalom-v-21-veke/ http://hr-expert.net/2012/05/13/sovremennoe-upravlenie-personalom-v-21-veke/#comments Sun, 13 May 2012 06:45:27 +0000 admin http://hr-expert.net/?p=1903 http://hr-expert.net/2012/05/13/sovremennoe-upravlenie-personalom-v-21-veke/feed/ 0 http://hr-expert.net/2011/08/20/tipy-korporativnoj-kultury-dzheffri-zonenfelda/ http://hr-expert.net/2011/08/20/tipy-korporativnoj-kultury-dzheffri-zonenfelda/#comments Sat, 20 Aug 2011 08:34:14 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=1590 Корпоративная культура – это вопрос, которому современные компании уделяют все больше внимания. Сам термин появился еще в XIX веке, а его трактовка и наполнение прошли через многие стадии развития. Сегодня топ-менеджмент крупных компаний рассматривает корпоративную культуру как мощный инструмент управления компанией и достижения стратегических целей. Существует несколько типологий корпоративной культуры. Обсуждая данную тему, нельзя не упомянуть концепцию Джеффри Зоненфельда, в которой он выделил четыре типа культуры: бейсбольная команда, клубная культура, академическая культура и оборонная культура. Каждая из них может возникать в компаниях под влиянием определенных внешних условий, внутренних стандартов и правил поведения, а также кадровой политики. Однако больший вес все же здесь имеют внешний факторы. ]]> http://hr-expert.net/2011/08/20/tipy-korporativnoj-kultury-dzheffri-zonenfelda/feed/ 0 http://hr-expert.net/2011/06/13/adaptivnye-organizacii-sodejstvie-izmeneniyu-v-pyati-oblastyax/ http://hr-expert.net/2011/06/13/adaptivnye-organizacii-sodejstvie-izmeneniyu-v-pyati-oblastyax/#comments Mon, 13 Jun 2011 12:51:50 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=1410 Относительно недавно в рамках одного из круглых столов, в котором принимала участие консалтинговая компания Toffler Associates, обсуждалась проблема адаптивных организаций – организаций, которые способны «чувствовать» необходимость изменений и успешно воплощать их в жизнь. Фокус в дискуссии был сосредоточен на практике взаимодействия Toffler Associates с клиентскими компаниями на протяжении нескольких лет, в процессе которых ассоциация помогала осуществлять изменения в пяти основных сферах: люди, процессы, стратегия, структура и технологии, что позволяло компаниям увеличивать и сохранять свою эффективность и актуальность на конкурирующем рынке. ]]> http://hr-expert.net/2011/06/13/adaptivnye-organizacii-sodejstvie-izmeneniyu-v-pyati-oblastyax/feed/ 0 http://hr-expert.net/2011/05/06/vesna-v-uralsibe/ http://hr-expert.net/2011/05/06/vesna-v-uralsibe/#comments Fri, 06 May 2011 07:22:47 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=1280 Благоприятный психологический климат в компании является одним из элементов нематериальной мотивации сотрудников. Компании, уделяющие ему большое внимание, создают основу для высокой производительности своего персонала. HR-отдел компании «УРАЛСИБ» подходит к этому вопросу со всей серьезностью: ежегодно с наступлением весеннего тепла для сотрудников организовывается масса конкурсов, цель которых создать не только позитивную эмоциональную атмосферу, но и командный дух. ]]> http://hr-expert.net/2011/05/06/vesna-v-uralsibe/feed/ 0 http://hr-expert.net/2011/03/31/vosem-pravil-dlya-rukovoditelej-ot-google/ http://hr-expert.net/2011/03/31/vosem-pravil-dlya-rukovoditelej-ot-google/#comments Thu, 31 Mar 2011 14:38:35 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=1191 Компания Google отличается не только своими новаторскими разработками в сфере информационных технологий, но и инновациями в сфере управления персонала. Google регулярно проводит исследования внутри компании, чтобы улучшить корпоративную культуру, психологический климат, а также управление людьми, которые здесь работают. Как сообщает портал rb.ru, Google запустил еще в 2009 году внутренний проект под названием Oxygen. В рамках данного проекта изучалось эффективность работы различных подразделений компании и особенности их руководителей. В результате была подмечена определенная взаимосвязь между уровнем «качества» менеджеров и эффективностью отдела, которым они управляют. Как итог, было выделено 8 правил, которым должен следовать руководящий состав, чтобы добиваться высоких результатов. ]]> http://hr-expert.net/2011/03/31/vosem-pravil-dlya-rukovoditelej-ot-google/feed/ 0 http://hr-expert.net/2011/03/22/korporativnaya-gazeta-nuzhna-li/ http://hr-expert.net/2011/03/22/korporativnaya-gazeta-nuzhna-li/#comments Tue, 22 Mar 2011 20:46:20 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=1178 В некоторых компаниях корпоративная культура включает в себя такие элементы, как корпоративная газета или корпоративный (внутренний) интернет-портал. Эти ресурсы, как правило, выполняют несколько важных функций, однако не все руководители компаний осознают в них необходимость, точно также как и рядовые сотрудники. Исследовательский центр портала Superjob.ru с 24 февраля по 3 марта 2011 года провел исследование на тему: «Корпоративная газета в компании». ]]> http://hr-expert.net/2011/03/22/korporativnaya-gazeta-nuzhna-li/feed/ 0 http://hr-expert.net/2010/02/26/upravlenie-innovaciyami-ot-google/ http://hr-expert.net/2010/02/26/upravlenie-innovaciyami-ot-google/#comments Fri, 26 Feb 2010 14:02:12 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=532 Судя по рейтингам, представленными такими изданиями, как Business Week и Fast Company, на сегодняшний день Google твердо занимает позицию как наиболее инновационной компании в мире. Клэйс Форнелл, являющийся основоположником индекса ACSI (American Customer Satisfaction Index), дает следующий комментарий: «Компания как будто обладает сверхъестественной способностью понимать своих пользователей и правильно истолковывать тенденции рынка. Она выпустила так много новых продуктов, что это кажется феноменальным. Google дает потребителям намного больше, чем они платят. За многое даже не нужно платить. Это одна из разновидностей позиции победителя. Любой новый продукт от компании всегда имеет большую вероятность, что потребитель будет более чем удовлетворен». Итак, что же позволяет компании быть настолько инновационной? Благодаря чему она постоянно создает выигрышные продукты? Происходит ли это от исключительности людей, занимающих здесь руководящие позиции? Существует ли внутри Google некая модель, которую могут перенять другие компании?]]> http://hr-expert.net/2010/02/26/upravlenie-innovaciyami-ot-google/feed/ 0 http://hr-expert.net/2009/12/03/intervyu-pri-uvolnenii/ http://hr-expert.net/2009/12/03/intervyu-pri-uvolnenii/#comments Thu, 03 Dec 2009 11:48:13 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=436 Почти каждая уважающая себя и свой персонал компания стремится улучшать условия работы для своих сотрудников. Обычно для этого проводятся всевозможные исследования на предмет удовлетворенности персонала или информация собирается различными методами в рамках регулярной процедуры аттестации. Полученные таким образом сведения используются для совершенствования внутренних процессов. Однако, сотрудники, работая в организации, не всегда могут дать достоверную и исчерпывающую информацию, т.к. некоторые могут просто-напросто опасаться каких-либо санкций. Другие же «терпят до последнего», пока «не взорвутся» заявлением об увольнении. ]]> http://hr-expert.net/2009/12/03/intervyu-pri-uvolnenii/feed/ 0 http://hr-expert.net/2009/07/13/pamyatka-sotrudniku/ http://hr-expert.net/2009/07/13/pamyatka-sotrudniku/#comments Mon, 13 Jul 2009 07:51:21 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=332 адаптации. Очень хорошим инструментом для решения данной задачи является «Памятка сотруднику», которую специально создают и уже используют на практике многие продвинутые компании. Данный внутрикорпоративный документ, получаемый всеми «новобранцами», выполняет несколько важных функций: 1. Помощь новым сотрудникам в адаптации. 2. Презентация компании. Внутрикорпоративный PR. 3. Создание положительного мотивационного фона. 4. Закрепление внутриорганизационных правил и передача их новым сотрудникам. 5. Предоставление важной информации, необходимой для успешной работы и внутрифирменной коммуникации. ]]> http://hr-expert.net/2009/07/13/pamyatka-sotrudniku/feed/ 0 http://hr-expert.net/2009/03/26/korporativnyj-pr-ot-microsoft/ http://hr-expert.net/2009/03/26/korporativnyj-pr-ot-microsoft/#comments Thu, 26 Mar 2009 15:15:15 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=271 http://hr-expert.net/2009/03/26/korporativnyj-pr-ot-microsoft/feed/ 0