HR-Expert.net - Все об управлении персоналом » Рекрутинг http://hr-expert.net Сообщество HR-профессионалов Fri, 28 Jun 2013 19:46:03 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 en hourly 1 Фармацевтика. Аптекам требуется персонал. http://hr-expert.net/2012/07/29/farmacevtika-aptekam-trebuetsya-personal/ http://hr-expert.net/2012/07/29/farmacevtika-aptekam-trebuetsya-personal/#comments Mon, 30 Jul 2012 03:52:01 +0000 admin http://hr-expert.net/?p=2008 http://hr-expert.net/2012/07/29/farmacevtika-aptekam-trebuetsya-personal/feed/ 0 Что такое аутсорсинг http://hr-expert.net/2012/05/29/chto-takoe-autsorsing/ http://hr-expert.net/2012/05/29/chto-takoe-autsorsing/#comments Wed, 30 May 2012 01:41:23 +0000 admin http://hr-expert.net/?p=1934 http://hr-expert.net/2012/05/29/chto-takoe-autsorsing/feed/ 0 Особенности трудоустройства граждан, не достигших совершеннолетия http://hr-expert.net/2012/05/24/osobennosti-trudoustrojstva-grazhdan-ne-dostigshix-sovershennoletiya/ http://hr-expert.net/2012/05/24/osobennosti-trudoustrojstva-grazhdan-ne-dostigshix-sovershennoletiya/#comments Fri, 25 May 2012 01:24:48 +0000 admin http://hr-expert.net/?p=1924 http://hr-expert.net/2012/05/24/osobennosti-trudoustrojstva-grazhdan-ne-dostigshix-sovershennoletiya/feed/ 0 Лучшие рекрутеры единодушны: есть только три главных вопроса для собеседования. http://hr-expert.net/2012/02/22/luchshie-rekrutery-edinodushny-est-tolko-tri-glavnyx-voprosa-dlya-sobesedovaniya/ http://hr-expert.net/2012/02/22/luchshie-rekrutery-edinodushny-est-tolko-tri-glavnyx-voprosa-dlya-sobesedovaniya/#comments Wed, 22 Feb 2012 13:39:36 +0000 admin http://hr-expert.net/?p=1871 http://hr-expert.net/2012/02/22/luchshie-rekrutery-edinodushny-est-tolko-tri-glavnyx-voprosa-dlya-sobesedovaniya/feed/ 0 Морган Хугвельт: 7 навыков, которые должен иметь каждый рекрутер. http://hr-expert.net/2012/02/03/morgan-xugvelt-7-navykov-kotorye-dolzhen-imet-kazhdyj-rekruter/ http://hr-expert.net/2012/02/03/morgan-xugvelt-7-navykov-kotorye-dolzhen-imet-kazhdyj-rekruter/#comments Fri, 03 Feb 2012 11:23:23 +0000 admin http://hr-expert.net/?p=1859 Когда я принимал участие в ярмарках вакансий, всевозможных конференциях и прочих мероприятиях, связанных с презентациями компаний и наймом персонала, то неоднократно становился свидетелем того, как должность рекрутера в различных компаниях занимают «ошибочные люди». Когда я прогуливался по залу на одной из прошлых ярмарок перед ее началом, я хотел познакомиться с кем-то из представителей присутствующих компаний. Однако, для меня оказалось сюрпризом то, что многие из них были неспособны коммуницировать на уровне, который позволяет должным образом презентовать свою компанию. Поведение, которое я наблюдал здесь, во многом предвещало, как ведут себя эти рекрутеры в своем офисе и как они представляют свою компанию с помощью других инструментов коммуникации, например, через социальные сети. Позднее, когда в зал устремился поток кандидатов, то я стал свидетелем того, как эти же индивидуумы сидели за своими столами, что-то поедали, разговаривали по телефону и демонстрировали своей невербаликой, что они не хотели бы, чтобы их беспокоили. ]]> http://hr-expert.net/2012/02/03/morgan-xugvelt-7-navykov-kotorye-dolzhen-imet-kazhdyj-rekruter/feed/ 0 Райан Филлипс: Интервьюируем заказчика на подбор персонала правильно. http://hr-expert.net/2011/12/13/rajan-fillips-intervyuiruem-zakazchika-na-podbor-personala-pravilno/ http://hr-expert.net/2011/12/13/rajan-fillips-intervyuiruem-zakazchika-na-podbor-personala-pravilno/#comments Tue, 13 Dec 2011 11:35:03 +0000 admin http://hr-expert.net/?p=1809 Как профессионалы в сфере рекрутинга мы должны быть скрупулезными и дотошными, общаясь с каждым из заказчиков, чтобы убедиться, что мы располагаем всей необходимой информацией для создания эффективной рекламной и поисковой стратегии. Но о чем мы должны расспрашивать своего заказчика? Ответ на этот вопрос во многом зависит от того, что мы в настоящее время знаем или не знаем об открытой вакансии. Подготовить детальный перечень необходимых компетенций значительно проще, когда мы общаемся с заказчиком и задаем «нужные» вопросы. Давайте обратим внимание на основные темы, которые нужно обязательно обговорить с клиентом, с которым вы еще не работали в прошлом и не знаете специфику его бизнеса. ]]> http://hr-expert.net/2011/12/13/rajan-fillips-intervyuiruem-zakazchika-na-podbor-personala-pravilno/feed/ 0 Как проводить собеседование. Рекомендации для начинающих. http://hr-expert.net/2011/11/28/kak-provodit-sobesedovanie-rekomendacii-dlya-nachinayushhix/ http://hr-expert.net/2011/11/28/kak-provodit-sobesedovanie-rekomendacii-dlya-nachinayushhix/#comments Mon, 28 Nov 2011 11:43:35 +0000 admin http://hr-expert.net/?p=1784 У начинающего рекрутера нередко на самом раннем этапе карьеры возникает вопросы: как проводить собеседование? Существуют ли какие-либо правила? О чем разговаривать с соискателем? Конечно, рассказать о всех нюансах проведения профессионального интервью в рамках небольшой статьи достаточно сложно, но можно дать несколько «путеводных» рекомендаций. Важно помнить, что профессиональными рекрутерами не рождаются, а все необходимые навыки приобретаются только с опытом. Чтение книг и статей про интервьюирование даст лишь подсказки, но не разовьет нужных умений. ]]> http://hr-expert.net/2011/11/28/kak-provodit-sobesedovanie-rekomendacii-dlya-nachinayushhix/feed/ 0 Говард Адамски: 3 способа рекрутеру взять ситуацию под контроль. http://hr-expert.net/2011/11/18/govard-adamski-3-sposoba-rekruteru-vzyat-situaciyu-pod-kontrol/ http://hr-expert.net/2011/11/18/govard-adamski-3-sposoba-rekruteru-vzyat-situaciyu-pod-kontrol/#comments Fri, 18 Nov 2011 09:34:14 +0000 admin http://hr-expert.net/?p=1768 Как рекрутер, я был вовлечен в массу проектов по подбору персонала, основанных на разнообразных потребностях клиентов. Это, конечно, прекрасно. Но не радует то, что «вызывали» меня, как правило, в самую последнюю минуту. Ко мне обращались потому, что клиенту нужны были редкие люди в нужном количестве и за короткие сроки. Это, действительно, беспокоит меня и начинает волновать еще больше, когда мне говорят, что нужно сделать это очень быстро. Но хорошая работа не может делаться быстро. Я рекрутер, а не волшебник. Популярный сегодня в бизнесе подход «Just In Time» больше применим к закупке неодушевленных предметов, которые доставляют в компанию в коробках, но уж никак не к найму людей, которые самостоятельно приезжают на встречу. Ожидание до последней минуты, чтобы подать заявку на поиск персонала – плохая идея. ]]> http://hr-expert.net/2011/11/18/govard-adamski-3-sposoba-rekruteru-vzyat-situaciyu-pod-kontrol/feed/ 0 В Канаде создадут кодекс для рекрутеров. http://hr-expert.net/2011/10/09/v-kanade-sozdadut-kodeks-dlya-rekruterov/ http://hr-expert.net/2011/10/09/v-kanade-sozdadut-kodeks-dlya-rekruterov/#comments Sun, 09 Oct 2011 07:12:05 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=1698 Канадская ассоциация рекрутеров Ordre des conseillers en ressources humaines agrees (CRHA) намерена внедрить стандарты работы для своих специалистов. В последнее время многие рекрутинговые агентства в Канаде довольно часто «попустительски» относятся к своим клиентам, забыв про всю существующую этику в своей работе, что сильно обеспокоило руководителей ассоциации, заставив их задуматься о том, как вернуть рекрутерам хорошую репутацию среди соискателей и работодателей. Неофициальная статистика свидетельствует, что почти каждый житель Канады хоть раз столкнулся с недобросовестным поведением специалиста по найму: на отправленное в агентство резюме долгое время нет ответа; соискателя могут пригласить на собеседование просто так, как говорится, «для галочки», либо же на совершенно иную вакансию, а не на ту, на которую отсылалось резюме. Нередки случаи, когда резюме претендента совсем не рассматривается. ]]> http://hr-expert.net/2011/10/09/v-kanade-sozdadut-kodeks-dlya-rekruterov/feed/ 0 Лу Адлер: Рекрутинг – это больше, чем поиск. http://hr-expert.net/2011/09/29/lu-adler-rekruting-%e2%80%93-eto-bolshe-chem-poisk/ http://hr-expert.net/2011/09/29/lu-adler-rekruting-%e2%80%93-eto-bolshe-chem-poisk/#comments Thu, 29 Sep 2011 14:32:45 +0000 ASP http://hr-expert.net/?p=1671 Найм талантливых людей – это не то же самое, что «хороший поиск». Это значительно больше, чем сам поиск. Вы можете найти массу кандидатов, но в итоге привести в компанию совершенно не тех людей, которых нужно. Важную роль здесь играют грамотная оценка и интервьюирование. Если ваша компания не обладает ярким и привлекательным брендом работодателя, то без высокопрофессиональных рекрутеров вам не обойтись. Реальная формула успеха в «рекрутинге лучших из лучших» выглядит так: найм талантов = хороший поиск + грамотный ассесмент. Вот несколько идей, как улучшить процессы найма в вашей компании. ]]> http://hr-expert.net/2011/09/29/lu-adler-rekruting-%e2%80%93-eto-bolshe-chem-poisk/feed/ 0