HR-Expert.net - Все об управлении персоналом

Все работающие в компании люди вносят определенный вклад в достижение ее бизнес-показателей (если же – нет, то непонятно, что они делают тогда в этой организации?)
Свой вклад вносят и менеджеры по подбору персонала. Ведь именно от их работы зависит то, насколько своевременно придут работать в компанию специалисты, которые будут разрабатывать стратегии продвижения, продавать товары или услуги, производить, управлять процессами и т.д. Конечно же, этот вклад не является стопроцентным, но он имеет большое значение.
Основная трудность заставить рекрутера осознать связь его работы с эффективностью бизнеса в целом.

Читать полностью »

В большинстве компаний структура отдела рекрутинга имеет стандартный вид: руководитель отдела и несколько менеджеров по подбору персонала.

Рекрутеры показывают разную эффективность работы, поэтому в команде могут выделяться «особо результативные» и более опытные специалисты.
Читать полностью »

В период зарождения и роста руководство компаний редко задумывается о создании системы по работе с персоналом. Когда же бизнес приобретает некоторую стабильность на рынке, начинают выделяться средства на «внутреннее развитие».

Как правило, молодая компания сталкивается с проблемой невысокой квалификации своих сотрудников. И первый вопрос, который может быть поднят на обсуждение, это вопрос обучения персонала. Ответственные за развитие персонала начинают подбирать тренинги и семинары, подыскивать тренеров. Они просчитывают затраты на обучение сотрудников. И конечно же, они ожидают получить отдачу от вложенных в данное направление средств.
Читать полностью »