HR-Expert.net – Все об управлении персоналом

   Часто сотрудники «приводят» HR-менеджерам своих знакомых и друзей для того, чтобы их трудоустроить. Может ли это быть признаком того, что компания привлекательна и хороша для соискателей? И да, и нет.
   С одной стороны, это позитивно характеризует компанию, т.к. вряд ли кого-то приведут, если есть такие негативные явления как задержки по зарплате, случаи обмана с выплатой бонусов и процентов, деспот-руководитель и т.п.

   С другой стороны, важен профессиональный уровень человека, резюме которого вам подкинули. Если, например, толковый программист привёл приятеля-программиста достаточно высокого уровня, то это хороший признак. Если же вы сталкиваетесь с ситуациями, когда вам как HR-менеджеру приводят людей, которых бы «надо» трудоустроить, т.к. человек сидит без работы, или когда вы долго изучаете кандидата и толком понять не можете, под какую вакансию он может подойти (вроде бы и позиции невысокого уровня, но он и на них «не тянет»), то скорее всего условия работы в вашей компании еще не столь заманчивы для кандидатов высокой квалификации.

   Если же в вашей организации десятки вакансий и вы делаете внутреннюю рассылку с информацией о них, но вам в течении года так никого толкового и «не подкинули», то, возможно, стоит задуматься: как улучшить внутреннюю кадровую политику? Если вы примете это как руководство к действию, то проблем с закрытием вакансий станет значительно меньше.