Адаптация новых сотрудников.
22.09.2008 от ASP
Встретил сегодня в одной вакансии описание обязанности HR-менеджера: «Психологическая помощь в адаптации новым сотрудникам». Хочется верить, что это лишь непродуманная формулировка функции сопровождения новых сотрудников в период адаптации. Иначе такую организацию ждёт скверное будущее. Ведь если новым сотрудникам требуется психологическая помощь, то видимо условия работы в данной организации просто ужасны.
Период адаптации – это очень важное время, в процессе которой формируется имидж компании, лояльность к ней, мотивация к работе и т.д. Поэтому здесь необходимо предусмотреть каждую деталь. Здесь не может быть незначимых мелочей.
Многие высококлассные специалисты могут «отвалиться» в первые несколько дней, если они не встретят какие-то принятые стандарты оформления, размытость и нечеткость задач должности т.п.
Задача службы персонала так организовать прохождение данного периода, чтобы по максимуму снизить дискомфорт нового сотрудника, дать всю необходимую информацию для работы и о компании.
Целью всех мероприятий будет являться быстрое вхождение сотрудника в новую корпоративную культуру, в должность, чтобы он как можно быстрее вышел на нужную компании производительность труда.
Все этапы по работе с «новичками» необходимо прописать в виде положения, которое внедряется в компании как принятый стандарт.
Советуем прочитать
Также об этом можно почитать здесь
Рубрики: Адаптация персонала | Комментариев нет