Как заставить работать сотрудников.
10.01.2011 от ASP
Головной болью каждого руководителя является проблема отсутствия контроля за подчиненными, вследствие чего люди занимаются чем угодно, только не работой.
Они пьют кофе, едят в «необеденное» время, снова пьют кофе, просматривая странички в Интернет (это может быть ответом, почему посещаемость сайтов в будни больше в два раза, чем в выходные), курят и так далее. И как не завыть от обиды работодателю, который за все это … платит!
Первое, что приходит на ум в такой ситуации – запретить все и вся. Увы, эффект от этого прямо противоположный: постоянно ощущая опасность быть замеченными за неугодным начальству занятием люди злятся и раздражаются. Они постоянно будто бы «не успевают» и специально вредят.
В этой, казалось бы, безвыходной ситуации может помочь весьма парадоксальное решение, но, тем не менее, по отзывам его опробовавших достаточно действенное. Так как же заставить работать сотрудников?
Вся хитрость секрета заключается в том, что нужно перестать запрещать кому-либо что-либо, а сократить время на выполнение задания, то есть общее время работы. Тем самым (по взаимной договоренности) может снижаться и размер оплаты труда. Удивительно, но приятным побочным эффектом всего этого является рост производительности работы персонала.
Секрет данного метода кроется в знании человеческой природы, ведь вы, наверняка, помните закон о рациональном поведении человека: он стремится экономить свои ресурсы. С течением времени за те же деньги и рабочее время человек стремится прилагать меньше усилий. Людям становится «жизненно важно» отвлечься на что-то человеческое: чаю попить, с людьми поговорить, своими делами позаниматься… Все это, разумеется, пустая трата рабочего времени. Работа же в «пожарном» режиме не позволяет работнику сильно «расслабиться».
Конечно же, люди различны и мотивация у каждого своя, но действенность данного метода неоднократно доказывала свою эффективность.
Дмитрий Алексеев HR-Expert.net
Рекомендуем прочитать
Также об этом можно почитать здесь
Рубрики: Мотивация персонала | Один комментарий