Подписка

Введите ваш e-mail:

Delivered by FeedBurner



follow me on twitter

Рейтинг@Mail.ru

Rambler's Top100



Статьи партнеров
Статьи II




Кэти Хагенс: Оставляете ли вы кандидатам негативное впечатление?

12.09.2011 от ASP

За последние несколько лет опыт кандидатов при прохождении всех стадий отбора во многих компаниях несколько изменился, однако, его не назовешь позитивным.

Давайте забудем на некоторое время о сотне претендентов, из которых лишь очень маленький процент имеют необходимую квалификацию. Их опыт трудоустройства вряд ли может быть позитивным, и это вполне нормальная ситуация. Если бы они более серьезно воспринимали требования, которые размещены в объявлении о вакансии, то, наверняка, понимали бы, что у них нет никаких шансов. Также мы не станем говорить и о тех соискателях, которых квалифицированны, но все же не настолько сильны, чтобы рассматриваться на открытую позицию.

То, о чем мы хотели бы поговорить, это опыт кандидатов, которые приглашаются в компанию для интервью. Именно здесь и возникают проблемы.

Как специалисты по найму персонала мы являемся «лицом компании» для каждого из потенциальных сотрудников, приходящих на собеседование. Мы, действительно, производим сильное впечатление на ищущих работу.

Мы с уважением и почтением общаемся с каждым из них, оценивая наличие всех основных компетенций. Мы немало времени согласовываем требования по вакансии с навыками и опытом кандидата. Собираем и предоставляем заказчику рекомендации. Мы тесно сотрудничаем с «финальными» кандидатами, делая большое количество звонков, чтобы назначить время для интервью на всех этапах отбора. Для некоторых кандидатов мы договариваемся о размещении в отеле и берем на себя заботы о проезде из других регионов. Мы приветливы и с улыбкой провожаем соискателя, когда он выходит через дверь.

И после этого мы забываем о нем.

Что, простите? Забываем о нем? Да, забываем. Разумеется, не намеренно, но мы нередко так поступаем. И тем самым формируем стойкое негативное впечатление, которое затмевает все те позитивные усилия, которые мы прилагали до сих.

Подумайте о своем опыте работы с кандидатами, которые побывали на всех стадиях отбора. Как много из них оказались в «подвисшей» ситуации, не получив четкого ответа от вашей компании? Как много писем вы получили с благодарностью за потраченное время и возможность попробовать свои силы в трудоустройстве в вашу компанию? Сколько соискателей, попросивших вас информировать о статусе рассмотрения их кандидатуры, никогда больше не слышали от вас ни одного слова?

Не поймите меня неправильно. Есть очень много хороших рекрутеров, как внутренних, так и внешних. Некоторые из них ведут кандидатов через все стадии отбора, даже если принимается решение не в их пользу. Они делятся любой информацией, готовы сообщать о любых причинах отказа, в том числе, если позиция была неожиданно приостановлена или на эту должность был выбран какой-то внутренний кандидат. Они могут честно сообщить, что заказчик взял паузу для принятия решения и хотел бы пока держать претендентов «на прицеле». Это великолепная коммуникация.

Но наибольший процент рекрутеров оставляет кандидатов «в темноте».

Разве это может быть справедливым по отношению к соискателям, которые вложили немало усилий в процесс многоэтапного собеседования? Правильно ли игнорировать кандидата, которого вы «уважительно» вели вплоть до текущей точки? Это именно тот способ, которым бы вы хотели обращаться с соискателем, который, как вы чувствуете, мог бы быть великолепным сотрудником в вашей компании, но оказался не настолько идеальным для открытой вакансии? Если бы вы были на его месте, разве вы не хотели бы получить хотя бы кусочек дополнительной информации, в частности, после стольких часов, которые вы потратили на достижение данной позиции?

Любой кандидат понимает, что только один человек может получить данную должность, поэтому адекватно реагирует, когда кто-то сообщает, что ее занял другой соискатель. Но совсем ничего не сказать – это будет не верным. Процедура занимает совсем небольшой отрезок вашего времени, однако производит неизгладимое впечатление на кандидата не только по поводу вас лично, но и о бренде вашей компании.

Почему бы не завершить правильно этот последний этап коммуникации?

Кэти Хагенс,
CEO компании Common Courtesy
HR-Expert.net

В сети: компания ТрансЛогистик осуществляет грузоперевозки по Москве и области. Услуги компании имеют массу преимуществ, а заказать вы здесь можете любые виды перевозок.



Рубрики: Рекрутинг | Комментариев нет