HR-Expert.net – Все об управлении персоналом

Абсолютно не каждый успешный руководитель, владеет финансовым анализом на «отлично», но наверняка понимает, как происходит движение денежных потоков и умеет разобраться в балансе. Точно так же, и для HR менеджера, нет необходимости знать всю специфику работы абсолютно всех подразделений, но важно неукоснительно следовать курсу стратегии развития компании в целом и быть носителем ее корпоративной культуры.
Цели и задачи предприятия HR-менеджеру необходимо учитывать, как при подборе персонала, так и при дальнейшей адаптации сотрудников. Прежде всего, следует отметить, что корпоративная адаптация пройдет значительно успешнее, если в компании были прописаны и неукоснительно соблюдаются корпоративная культура (нормы, ритуалы, традиции). В таком случае основное усилие HR-службы и непосредственного руководителя будет направлено на приобщение к ним нового сотрудника и можно быть уверенным, с известной долей вероятности, что новичок будет находиться в общем командном ключе всей компании, а не вариться в собственном мирке.
В таком случае, недопустимы такие явления как:
• Проигнорировать празднование Дня Рождения фирмы;
• Не поздравлять сотрудников с достижениями, фирмы;
• Не уведомлять об изменениях любого рода, происходящих в рабочем процессе и т.д.
Такие моменты явно являются демотивирующими и отчуждающими работника от «общего дела». В целом, искажение или отсутствие информации о деятельности компании приводит к возникновению неуправляемых «отдельных мирков», которые живут своими целями и задачами, что в конечном итоге поставит под удар идею общей управляемости и успешности всего бизнеса в целом.
Чтобы обеспечить современное управление персоналом и для решения сразу нескольких задач (мотивация и адаптация) необходимо проводить плановые «пятиминутки» приглашать сотрудников на различные семинары, курсы повышения квалификации или же обучения в головном офисе компании. Необходимо отметить, что вопрос обучения, благодаря развитию современных систем дистанционного обучения, решается вполне успешно, т.к. такой вид повышения квалификации не отрывает сотрудника от рабочего места.
Не лишними будут для поднятия общего корпоративного духа совместные выезды на природу, проведение спортивных мероприятий, корпоративная газета и т.д.
Проблема современного управления персоналом требует к себе исключительного внимания. В случае игнорирования серьезности этого вопроса, повлечет к снижению общей эффективности системы управления персоналом и уменьшению прибыльности всего бизнеса в целом.

Советуем прочитать

• Особенности трудоустройства граждан, не достигших совершеннолетия
• Часто задаваемые вопросы при составлении резюме
• Рекламный бюджет.
• Какими технологиями пользуются?
• В России. Не все приезжие рабочие одинаково полезны.