Оценка качества персонала в маркетинге
29.05.2012 от adminХотя требования к руководителям большего количества отраслей приблизительно одинаковы, они зависят от размера компании. Основные различия заключаются в следующем.
Небольшие компании
Небольшая компания иногда не может позволить себе иметь даже одного специалиста, занимающегося только прямым маркетингом. Возможно, в ней вообще не будет специалиста по маркетингу.
Поэтому работнику, выполняющему работу по прямому маркетингу, нужно будет координировать работу внешних поставщиков (которые часто сами будут небольшими фирмами), чтобы кампании были эффективными и недорогими. Для этого нужен человек, знающий все сферы маркетинга и хорошо умеющий устанавливать отношения с людьми.
Крупная компания
Если ваша компания крупная, то вы, возможно, сможете себе позволить иметь собственных специалистов по прямому маркетингу, и вам они действительно понадобятся. Их задачи, скорее всего, будут являться частью общего плана. Такие специалисты будут стараться приложить все усилия, чтобы обойти своих коллег в фирмах конкурентов. Они могут работать как члены одной большой внутренней команды, и тогда их работа будет строиться скорее по принципу консенсуса, чем на основе выполнения указаний. С такой командой нужно находиться в контакте, прислушиваться к ней и влиять на нее, а не просто говорить, что надо сделать.
Маркетинг потребительских товаров
Если вы работаете в основном с потребительскими товарами, то вам часто придется пользоваться средствами «массового рынка» - почтой, телефоном, рекламой в электронных и печатных СМИ. Вы также можете применять данные, полученные из внешних источников, и должны уметь с помощью этих данных проводить анализ с целью сегментирования рынка.
Рекомендуем прочитать
Также об этом можно почитать здесь
Рубрики: Разное | Комментариев нет